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浅谈石油化工企业设备标准化管理

2019/12/07 15:48:14

随着我国经济社会的快速发展和科技水平的进一步提升,各行各业在良好的历史机遇下得到了迅猛发展,石油化工行业同样如此。而随着经济全球化、一体化进程的不断推进,国外优质产品对我国本土企业的市场冲击不断增加,如何保证企业生产效率和增强企业社会经济效益成为企业高层管理人员重点思考的问题。与此同时,设备标准化管理为企业生产效率的提升带来了新的思路。因此,对石油化工企业设备标准化管理的研究和探讨有着极其重要的理论意义和现实价值。 
在石油化工企业的日常生产过程中,设备作为其生产经营的关键物质基础和企业重要的固定资产,如何借助设备的科学保养、技术的改进优化和设备检测及维修水平的提升等方式,最大程度地增强石油化工企业的生产效率成为相关管理人员关注的重要内容。尽管近年来我国石油化工企业对设备管理的重视程度不断增加,其科学性和有效性不断加强,但不少石油化工企业仍旧依靠传统的经验管理模式开展设备管理相关工作,而该类不科学的管理方式却在极大程度上造成了企业设备的损害和生产效率的降低,给企业的经济增长带来了较大阻碍。在此背景下,该文从设备标准化管理的内涵出发,在探究石油化工企业设备标准化管理要求的基础上,深入探讨了石油化工企业设备标准化管理模式建立的相关措施,旨在最大程度上提升我国石油化工企业设备标准化管理水平,为石油化工企业的可持续性发展带来更多的思考。 
1 设备标准化管理的内涵 
石油化工企业设备标准化管理的重要意义即实现管理的现代化和科学化。设备的标准化管理,不仅能够在一定程度上改变石油化工企业传统的生产经营模式,逐步建立起和我国当前经济体制和市场环境相吻合的设备管理机制,更能够在极大程度上提升石油化工企业的经济效益和社会效益,为企业品牌影响力的打造奠定坚实的基础。同时,石油化工企业设备的标准化管理主要指借助科学系统的管理理念,在保证企业日常经营效率和生产产品质量的基础上,最大化地提升企业设备管理人员和设备使用人员的专业水平与素养,对企业现有的管理方法和管理制度进行创新,为企业经济效益的最大化做出一定的贡献。 
2 石油化工企业设备标准化管理的要求 
2.1 提升生产技术水平 
由于企业设备的标准化管理必须在企业生产技术水平不断提升的基础上才能得到更有效的保障,因此,提升石油化工企业的生产技术水平是企业设备标准化管理的重要内容。石油化工企业生产技术水平的提升,不仅能够极大程度地满足企业的日常生产要求,使企业生产设备充分发挥实际效能,更能在一定程度上提高企業技术能力和工作效率以降低石油化工企业经营成本,为企业的长远发展做出一定的贡献。 
2.2 提高安全生产率 
提升石油化工企业的安全生产率是石油化工企业设备标准化管理的关键内容。企业设备标准化管理机制的应用,不仅能够大幅度减少企业机械设备出现故障的次数,降低企业设备的维修成本,更能在极大程度上提升企业一线操作人员和工作人员的安全意识与责任意识。同时,企业安全生产率的提升是企业设备标准化管理的重要基础,较高的安全生产率不仅能够最大程度地避免不必要的经济损失,更能够适度降低相关操作人员和工作人员出现安全事故的概率,为设备标准化管理营造良好氛围。 
2.3 提高设备利用率 
在保证石油化工企业产品制造质量的基础上,进一步提升企业的设备利用率是企业设备标准化管理的重要内容。企业设备利用率的提升,能够在一定程度上降低企业日常生产过程中的无效生产概率,而标准化的设备管理在实现企业优质稳定生产方面做出了重要贡献。两者的结合为降低石油化工企业的整体生产运营成本奠定了坚实的制度基础,更为企业产品的提质增效做出了重要贡献。 
3 石油化工企业设备标准化管理模式 
3.1 建立特色石油化工企业设备管理模式 
在石油化工企业设备的标准化管理过程中,企业首先应根据自身的实际情况建立科学完善、独具特色的设备管理模式。首先,高层管理人员应加强对石油化工企业设备全生命周期管理的重视,从设备的选型、监督制造、安装质量控制、采购、生产运营和维护管理等阶段开展符合企业设备独特性质的全面化管理工作。其次,应进一步强化石油化工企业全员设备管理的责任意识。在企业的设备管理过程中,不仅需要采购人员对设备进行质量的严格把关,在技术可行的基础上选择性价比更高的设备,更需要设备管理人员长时间超负荷工作以强化对机械设备的定期检查、维护和保养等,最大程度地提升管理人员设备故障诊断及维修水平。在此过程中,石油化工企业的全员参与是保证企业设备采购、运行、维护和管理工作顺利开展的重要基础,是最大程度地发挥企业管理人员设备管理效能以延长设备生命周期的重要方式。最后,石油化工企业应加强设备管理维护人员的配置和培养,尽可能地将企业设备管理人员的职责权限界定明确,利用专业化的在职培训和深入学习等方式提升设备管理人员的专业素养和技能水平。同时,石油化工企业还应根据自身实际运营情况和未来的发展战略等引入更科学合理的现代化管理机制,最大程度地配备完善系统的石油化工企业设备管理人才队伍,为企业设备的专业化管理和设备质量的控制等奠定坚实的基础。 
3.2 引进先进的技术提升设备维修水平 
随着现代社会经济的发展和科技水平的不断提升,越来越多的石油化工企业在考虑自身实际情况的基础上适度引进国外先进的科学技术,利用热喷涂、黏接和离子焊等高超技艺增强了石油化工企业的工作效率,更利用该类技术大幅度缩短了石油化工企业设备故障出现时的排查和维修时间,增强企业设备真实使用寿命的同时强化了设备的高效使用特性。因此,在考虑企业实际情况的同时合理引入国际先进科学技术成为石油化工企业可持续发展的重要内容,更是在一定程度上提升石油化工企业设备维修效率的重要支撑,是真正实现石油化工企业设备标准化管理的重要手段。 
3.3 提高设备运行可靠性 
众所周知,在石油化工企业的日常生产过程中,往往涉及较多的危险化学物品,极大程度地增强了企业生产的不安全性。然而,石油化工企业的安全生产在保证企业经济效益和企业员工生命财产安全方面有着不容忽视的重要意义,设备作为石油化工企业日常生产的重要内容,其安全性、可靠性和稳定性在极大程度上直接影响着企业生产的安全。因此,企业管理人员必须加强对设备运行可靠性和安全性的重视和关注。在此过程中,设备管理人员应加强对安全性能要求较高的电气设备等的定期检查和维护,在强化设备质量和设备工作效率的基础上保证设备稳定运行,最大程度地降低石油化工企业设备故障带来的经济损失和人员伤亡。同时,石油化工企业机械设备可靠性的增加,能有效提升企业设备管理工作的实际质量和企业设备管理水平,为企业的整体可持续性发展奠定坚实的基础。 
4 结语 
总之,石油化工企业的设备标准化管理对整个企业的日常生产经营有着不可忽视的重要作用,提高企业的标准化管理水平,不仅能够在一定程度上降低企业安全事故发生的概率,更能够提升企业的日常生产效率,为企业经济效益和社会效益的保障奠定坚实的基础。同时,健全的设备标准化管理机制,在保证石油化工企业的长远发展方面有着重要价值。

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